De Technische Dienst van Caradon Stelrad B.V. slaat de vleugels uit

Menthor BV heeft het voorecht gehad om de Technische Dienst van Caradon Stelrad onder de loop te mogen nemen en een plan van aanpak uit te werken om de beoogde performantie-verhoging te realiseren.

Met 3 verbeterteams hebben we de volgende items uitgewerkt, vastgelegd en geborgd:

  • Maintenance Strategie opgezet.
  • Architectuur van nieuw EAM systeem (Ultimo) uitgewerkt.
  • Bedrijfsprocessen uitgewerkt in functie van de Systemen, Processen, Medewerkers en Data, inclusief de RASCI’s.
  • MRO-beheer en Magazijninrichting.
  • Technische Documentatie en informatie geïnventariseerd en toegankelijk gemaakt.
  • Storingsmanagement en -Analyse opgezet.
  • Uitbouwen van een nieuwe Werkvoorbereidings- en Planningscel met eigen mensen.
  • 5S projecten opgezet in Magazijnen en Werkplaatsen.

De resultaten die met deze nieuwe organisatie behaald werden, zijn vooral terug te vinden onder:

  • Reductie van Productiestoringen en verbeterde samenwerking met de productieafdeling.
  • Verhoging van ‘Hands on Tool Time’ door Werkvoorbereidings- en Planningscel.
  • Verhoogd inzicht in de MRO voorraad en reductie van stockbreuken.
  • Snelle toegang tot correcte Technische Informatie.
  • Efficiëntere communicatie via diverse ‘Thema Meetings’.

Het format van de Technische Dienst Structuur is opgezet en de eerste Milestone is gehaald.

Caradon Stelrad slaat nu zijn vleugels uit en gaat op eigen kracht de opgezette ‘Systemen’ verder uitwerken conform de gedefinieerde ‘Processen’ met de getrainde ‘Medewerkers’.

Met deze willen we ook het hele enthousiaste team van de Caradon Stelrad bedanken voor hun inzet en medewerken en we wensen hen heel veel succes in deze ‘Proof of the pudding’ face.

We kijken alvast uit naar de volgende stap (face 2) waarbij we de efficiëntie nog verder gaan verhogen met ‘Criticiteitsanalyses’, ‘FMEA’s’, ‘PdM strategie’, ‘Werkinstructie Management’, ‘6S’, … !

Wens je ook ondersteuning?